Confiantes no vigor da economia brasileira, empresas locais e multinacionais com filiais no Brasil preveem contratar mais profissionais nos próximos anos, aumentando, para isso, as exigências de qualificação da mão de obra. O otimismo dos empregadores resultou também em uma crescente formalização na relação com os trabalhadores. Dados do último Censo divulgados pelo IBGE revelam que 63,9% da população ocupada tinha carteira assinada em 2010, contra 54,8%, em 2000.

Segundo um relatório divulgado pela Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan) em fevereiro, a expectativa de contratação para os próximos anos permanecerá aquecida. De acordo com o estudo, quem deve liderar as contratações no país é a área da engenharia, além do segmento comercial – este último um dos principais empregadores de uma economia que caminha cada vez mais em direção ao setor de serviços.

Para isso, as companhias brasileiras estão elevando suas exigências. Segundo o relatório da Firjan, 69,1% das empresas ouvidas requerem, no mínimo, algum tipo de pós-graduação para profissionais de nível superior. Já para mais da metade delas, o diploma universitário é indispensável, inclusive, para profissionais de nível médio/técnico. Confira a lista das 10 profissões que devem permanecer aquecidas nos próximos anos, entre elas os engenheiros e os profissionais de recursos humanos.

1) Engenheiro de Petróleo: Quanto ganha (em média): R$ 14.000. Com a descoberta do pré-sal, a profissão ganhou ‘alma’ própria – e é oferecida, hoje, como curso de graduação nas principais universidades do país.

2) Engenheiro de mobilidade: Quanto ganha (em média): R$ 12.000. Nos grandes centros urbanos, esse profissional é encarregado de gerenciar o planejamento do transporte urbano. A carreira entrou no radar dos recrutadores depois que o Brasil foi confirmado como sede de grandes eventos, como a Copa do Mundo e a Olimpíada.

3) Engenheiro ambiental e sanitário: Quanto ganha (em média): R$ 8.000 a R$ 12.000. A profissão é cada vez mais requisitada por grandes empresas e governos ciosos de seu compromisso com o desenvolvimento sustentável.

4) Médico do Trabalho: Quanto ganha (em média): R$ 10.000 a R$ 16.000. Profissionais dessa área avaliam a capacidade de um candidato de executar determinada tarefa, além de realizar exames de rotina nos funcionários para verificar o cumprimento das obrigações trabalhistas.

5) Gerente de Recursos Humanos: Quanto ganha (em média): R$ 8.000 a R$ 14.000. Antes subestimada, a profissão saiu do limbo e conquistou importância à medida que as empresas perceberam a necessidade de reter bons profissionais face à concorrência.

6) Controller: Quanto ganha (em média): R$ 10.000 a R$ 20.000. Analisa e interpreta as informações contábeis das empresas de forma a reduzir perdas e maximizar o lucro, utilizando, para isso, conhecimentos avançados de administração. Atua no “centro nervoso” da companhia, relacionando os campos da contabilidade e da administração.

7) Advogado de contratos: Quanto ganha (em média): R$ 10.000 a R$ 14.000. É uma das áreas do Direito que mais tem crescido, acompanhando a escalada das fusões e aquisições de empresas no Brasil.

8 ) Gerente comercial/vendas: Quanto ganha (em média): R$ 8.000 a R$ 18.000. Cada vez mais disputado pelas empresas, precisa ser bem relacionado e carismático, com conhecimentos avançados de administração e marketing.

 9) Biotecnologistas: Quanto ganha (em média): R$ 4.000 a R$ 5.000. Na área da microbiologia, pode atuar na produção de vacinas. É cada vez mais requisitado por indústrias, cientes da necessidade da otimização da cadeia prodtiva.

10) Técnico em Sistemas de Informação: Quanto ganha (em média): R$ 2.000 a R$ 3.000. Profissional de nível médio, é responsável por criar e analisar os sistemas de armazenamento e coleta de dados de uma companhia.

Relacionar-se bem com os outros e consigo mesmo é um exercício de paciência e persistência contínua. Dentro da empresa, na família ou com os amigos, saber usar as ferramentas de INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (tema da disciplina ministrada pela professora Sirlei Bittencourt no MBA Executivo em Estratégias Empresariais III) é um diferencial competitivo para a carreira. Confira algumas fotos das dinâmicas e debates ministrados por Sirlei Bittencourt durante a aula. Ela também faz parte do corpo docente dos outros MBAs da Tear Escola de Negócios.

“O aprendizado dos seus alunos depende de você, e o seu aprendizado depende de como você os ensina.” (frase de Gian Franco Werner, pós-graduando do MBA Formação de Auditores e Peritos Ambientais da Tear Escola de Negócios na aula de Metodologia de Ensino Superior)

As ações estratégias e de marketing de uma das principais emissoras de TV do Brasil passa pelas mãos de Alexandre Rocha em Itajaí e região. Formado em Gestão Comercial e pós-graduado em Propaganda e Marketing, Alexandre é diretor regional da Ric TV Record e um dos profissionais mais conhecidos do mercado da comunicação em Santa Catarina. Com perfil focado no planejamento, controle de custos e resultado de equipe, Alexandre é aluno da terceira turma do MBA Executivo em Estratégias Empresariais, que acaba de iniciar na Tear Escola de Negócios. Confira esta entrevista que ele concedeu ao nosso blog, onde fala sobre mercado da comunicação, tecnologia e aprendizado nas aulas de MBA.

Blog da Tear:  Como você avalia hoje o profissionalismo do mercado publicitário em Santa Catarina?

Alexandre Rocha: O mercado publicitário passa por um amadurecimento. A mídia atua basicamente com dois tipos de clientes: o atendido por agência e o direto. Os dois têm apresentado crescimento, o momento de expansão do mercado brasileiro fez surgir emergentes com necessidades maiores de receita. O mercado publicitário, que caminha para a formalização da indústria da comunicação, teve que profissionalizar-se para atender estas expectativas. Cito como exemplo o setor de planejamento das agências de publicidade, que hoje é peça fundamental e estratégica em qualquer campanha de marketing. Vejo também o retorno de grandes empresas contratando serviços das agências catarinenses e valorizando os grandes profissionais que temos. Isto demonstra uma capacidade de se reinventar e atender com qualidade uma expectativa anteriormente feita somente pelos grandes centros produtores. Por outro lado, grande parte do empresariado catarinense ainda entende a publicidade como despesa e, portanto, acaba deixando oportunidades de crescimento para empresas mais ágeis conquistarem o seu consumidor. Isto deve, muitas vezes, ao não entendimento do ROI (Retorno Sobre o Investimento), definição do target e da previsão disto no plano estratégico.

Blog da Tear: Quais as próximas inovações tecnológicas previstas para o mercado televisivo em 2012 e 2013?

Alexandre Rocha: A grande expectativa é pela interatividade. Como será? Qual a sua mobilidade? E a sua usabilidade? O Brasil caminha a passos largos para a digitalização. Enquanto o processo análogico, modelo atual de transmissão, levou 17 anos para atender 60% do mercado, o digital está com 45% em apenas quatro anos e praticamente em todas as capitais. Estive dias atrás em uma convenção em São Paulo e pude constatar na prática algo que mostra a revolução que vem pela frente que é a interatividade com HD e o 3D, tudo isto aliado a banda larga da Internet e alta definição de transmissão. Uma outra consequência destas mudanças profundas será a forma que veremos TV. Sairemos do modelo tradicional na sala para telas em qualquer lugar. Na última feira de tecnologia no Japão, a LG apresentou uma tecnologia de tela de 42 polegadas que você carrega (com apenas 1kg) para onde quiser, com wireless em alta definição. A transição para os tablets e celulares será a grande vedete do digital. E com o advento do digital teremos também um novo modelo de publicidade que ainda está em formação dentro das oportunidades que estão sendo apresentadas.

Blog da Tear: E quanto tempo levará para o mercado publicitário local e regional se inserir nestas novas tecnologias?

Alexandre Rocha: A inserção é praticamente imediata. Como quase todas as capitais estão com cobertura digital, o mercado publicitário está se preparando para este novo formato. A internet forçou uma rápida atualização do profissional, deixando ele muito mais ágil e antenado em relação ao meio tradicional (off-line). O publicitário é uma pessoa de tendência com perfil muito moderno, curioso e instigador. Não tenho dúvida que estamos preparados para receber este novo mundo.

Blog da Tear: Porque você decidiu fazer MBA Executivo em Estratégias Empresariais?  

Alexandre Rocha: A minha formação é publicitária e comercial. Naturalmente, tenho uma tendência de pensar no futuro e avaliar o que acontecerá. Entretanto, as necessidades do gestor de empresa vai muito além disto. São necessárias ferramentas de gestão que garantam maior competência, a busca por experiências bem sucedidas em outras empresas e a atualização do profissional. Saber “trazer” este conhecimento para o seu dia a dia é fundamental para o bom resultado e uma ótima rentabilidade para os investidores e acionistas.

Blog da Tear: De que forma as aulas do MBA estão contribuindo com teu dia a dia profissional?

Alexandre Rocha: Sou muito curioso e prático por natureza, gosto de novidades. Aplico tudo e depois avalio de forma criteriosa, através de indicativos, se o que foi proposto funcionou. Até o momento, posso afirmar que tivemos em dois momentos a contribuição direta do MBA, com resultado financeiro e motivacional. Tem sido uma experiência e um aprendizado gratificantes.

Entre pilhas de tarefas e compromissos para serem cortados da lista, é difícil saber o que priorizar. Christian Barbosa, especialista em administração do tempo, afirma que a chave para saber o que é realmente prioritário é diferenciar o que é urgente do que é importante. “Muita gente tem mania de falar que tudo é urgente. Ao final de um dia, acaba perdendo tempo”, afirma. A consultora Andrea Piscitelli explica que o ideal é trabalhar sempre com uma agenda bem organizada. Veja algumas dicas preciosas da revista Exame.

1 Tenha uma visão clara de seus objetivos: Para Andrea, é importante alinhar as metas e objetivos com a gestão de sua área. “De maneira sistêmica, o profissional terá mais autonomia para negociar uma ou outra prioridade que surgir”, explica.

2 Classifique suas tarefas: “Tem muito assunto urgente que é ‘falso’”, afirma Barbosa. Por isso, é preciso se ater às tarefas em que o prazo já expirou ou está prestes para. Aquelas que também são importantes, mas não urgentes, quando realizadas são benéficas não só para você como para outras pessoas, mas podem esperar. E as circunstanciais são aquelas tarefas que não vão atrapalhar em nenhuma outra.

3 Faça um cronograma de entrega: “Utilize o cronograma como um guia no trabalho”, diz Andrea. Segundo ela, é necessário que o profissional tenha controle de suas demandas e habilidade de conseguir se gerenciar.

4 Priorize você: Em algumas situações, há tanto trabalho em que almoçar parece perda de tempo. “Mas também é importante priorizar você. Se a pessoa está cansada, produz bem menos”, afirma Barbosa. Ele aconselha focar na performance e se para isso acontecer é necessário estender o seu intervalo em 20 minutos, peça ao seu chefe.

5 Atualize sua agenda semanalmente: Andrea ensina que toda sexta-feira o profissional deve visualizar tudo que entregou e ainda tem que entregar para evitar surpresas de última hora. Mas não é uma regra, “todo dia é preciso gerenciar sua lista de prioridades. O ideal é saber quanto tempo cada tarefa demanda e programar a partir disso”, diz.