BSC- Balanced Scorecard
Gerenciamento Empresarial de metas e indicadores com BSC
Turma 18
Certificado: Treinamento Executivo de Analista de Planejamento na Metodologia BSC.
Data: 23.03.24, sábado, horário entre 09h e 18h00, com intervalo entre 12h e 13h
Valor: R$ 350,00 a vista ou em até 2X de R$ 185,00
Instrutor: Dr. Giancarlo Leite (CEO da Tear Escola de Negócios)
Local: Tear Escola de Negócios, Rua 1970, 2º andar, Centro, Balneário Camboriú
Objetivo
Proporcionar aos participantes a compreensão de como planejar e estabelecer objetivos e metas de curto, médio e longo prazo na organização, definindo um conjunto de indicadores associados.
Público Alvo
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Pessoas que ocupam ou desejam ocupar atividades e cargos que envolvem planejamento, execução e gestão empresarial
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Profissionais que gostariam de aprender a implantar o BSC como ferramenta de gestão e acompanhamento da estratégia
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Líderes e gestores que desejam conhecer e aprender a implantar um Mapa Estratégico de Objetivos e um Painel Estratégicos de Ações e Indicadores
resultados esperados
Conduzir os participantes a ter uma compreensão de como se implanta e gerencia uma empresa através da metodologia BSC.
conteúdo
01. módulo i
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Fundamentos de BSC, planejamento e gestão empresarial
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Compreendendo as 4 dimensões do BSC: Finanças, Clientes, Processos e Clientes
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Obtendo a visão geral da receita ou método como implantar o BSC, os mapas e os painéis
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Compreendendo o BSC como uma metodologia de execução da estratégia
02. módulo ii
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Diferenciando mapas e painéis estratégicos
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Como definir e implantar objetivos
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Como desmembrar os objetivos em metas e ações
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Estruturando indicadores de desempenho associados aos objetivos
03. módulo iii
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Criando mapas e painéis estratégicos para os departamentos
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Como adotar a gestão a vista para acompanhar e gerenciar as metas da empresa
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Compreendendo as competências e habilidades de gestores de BSC
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Analisando casos de sucesso e insucesso na implantação do BSC