Planejamento Estratégico
Como formular a carta de princípios, planejar a estratégia e definir metas de desempenho
Turma nº 32
Certificado: Formação Executiva como Analista de Planejamento Estratégico
Carga Horária: 8 (oito) horas/ presencial
Data: 00/00, Sábado, horário entre 09h e 18h com intervalo das 12h às 13h
Valor: R$ 350,00 a vista ou em até 2X de R$ 185,00
Instrutor: Dr. Giancarlo Leite (CEO da Tear Escola de Negócios)
Local: Tear Escola de Negócios, Rua 1970, 2º andar, Centro, Balneário Camboriú
Objetivo
Instrumentalizar os participantes com o conhecimento, habilidades e ferramenta prática de criação de desenvolvimento do planejamento estratégico da empresa.
Público Alvo
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Pessoas interessadas em aprender como elaborar um planejamento estratégico
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Líderes e Gestores empresariais
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Gerentes de times e equipes de trabalho
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Empreendedores e autônomos
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Profissionais de RH, finanças, comercial, vendas e áreas chaves da empresa
resultados esperados
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Levar os participantes a compreender, elaborar e aplicar um planejamento estratégico em uma organização. Definir uma estratégia de atuação, desdobrar em objetivos, metas, ações e indicadores. Criar um mecanismo de acompanhamento da estratégia.
conteúdo
01. módulo i
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Compreendendo o que é o planejamento estratégico
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Compreendendo os 4 papéis do gestor e líder: Avaliar, Planejar, Executar e Controlar
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Como planejar e definir os 4 principais elementos da organização: princípios, estratégia, metas e indicadores de acompanhamento
02. módulo ii
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Conceito e modelos de carta de princípios
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Conceito e modelos de estratégias
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Conceito e modelos de metas
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Conceito e modelos de indicadores de performance
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Como planejar e desdobrar a estratégia em objetivos e metas
03. módulo iii
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Diferenciar estratégia e ação
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Quais as habilidades são necessárias para liderar a implantação do planejamento na organização.
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Criando um modelo de planejamento estratégico para toda a empresa ou para os setores chaves: vendas, rh, finanças, etc.