“Quando estudei em Lisboa no período em 2014 no programa de pós-doutorado em Gestão de Pessoas percebi o valor e a importância que as empresas portuguesas davam ao trabalho colaborativo em equipes e como isto se refletia em uma melhora na comunicação e também na assertividade e na produtividade.
A ideia principal está baseada em um conceito antigo e simples, derivado dos 'pactos de convivência', que são reuniões periódicas realizadas por equipes funcionais ou intersetoriais, com a finalidade de se avaliar o andamento das metas, a divisão dos papéis e responsabilidades, o andamento das tarefas e projetos, e a identificação de conflitos ou distanciamento entre as pessoas.
Nestes momentos semanais são realizados ajustes e acertos a partir da perspectiva de quatro fatores condicionantes: Sensibilidade de percepção da realidade do outro, relatividade para compartilhar ideias e projetos, transparência para reconhecer limitações e interdependência para trabalhar de forma cooperativa em prol de objetivos comuns.”
- Dr. Giancarlo Leite
(CEO da Tear Escola de Negócios)